Zróżnicowane zespoły pracują lepiej i wydajniej, osiągając lepsze wyniki. Ponad 70% milenialsów i przedstawicieli pokolenia Z twierdzi, że inkluzywne środowisko pracy jest dla nich istotne przy szukaniu pracodawcy. Znacząca większość obu grup deklaruje, że jeśli nie będzie zadowolona z poziomu dywersyfikacji i inkluzywności środowiska pracy, to odejdzie od pracodawcy w ciągu maksymalnie 2 lat. Dlatego u pracodawców, których środowisko pracy nie jest inkluzywne koszty rekrutacji i szkoleń rosną znacząco, a działania zmierzające do utrzymania pracowników nie przynoszą efektów, mimo generowania istotnych kosztów.

Nawet w organizacjach promujących DEI podejmowane inicjatywy niekiedy nie przekładają się na realny postęp.  On przychodzi wtedy kiedy liderzy identyfikują sposobność do działania i działają nie tylko w swoich organizacjach, ale również w społecznościach i społeczeństwie.

Wspieram organizacje w weryfikacji podejścia do inkluzywności i proponuję konkretne działania promujące DEI. Pracuję z liderami ucząc kluczowych aspektów i korzyści DEI. Jestem szczególnie zorientowany na potrzeby społeczności LGBT+ oraz osób powyżej 50 roku życia.